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【新闻】增量不增收考验中国彩电业发展模式花键套

发布时间:2020-10-19 01:34:21 阅读: 来源:粘度计厂家

<P>&nbsp;<FONT size=2>&nbsp;&nbsp; 2004年8月-10月,是中国平板电视市场的启动期,当时行业的毛利率高达50%左右。2005年3月-4月,</FONT><FONT size=2>价格战</FONT><FONT size=2>开始出现,毛利率迅速下滑到20%左右,10月份下降到15%左右,与CRT电视差不多。虽然国产</FONT><FONT size=2>品牌</FONT><FONT size=2>在销量占有率上优势明显,但在</FONT><FONT size=2>销售</FONT><FONT size=2>额上却不如销量增长得那么迅速。</FONT><FONT size=2>洋品牌</FONT><FONT size=2>销量不如国产品牌,但是保持更高的利润水平。增量不增收主要原因如下:   <STRONG>终端制造商受两端挤压 </STRONG></FONT></P>

<P><STRONG><BR></STRONG><BR><FONT size=2>  终端制造商受到上游供应商和下游渠道商的两端挤压。2004年以来,平板电视降价的一个明显特点就是</FONT><FONT size=2>彩电</FONT><FONT size=2>厂商正在失去主动权,取而代之的是下游销售渠道和上游供应商,这种价格战的本质已经与上个世纪90年代后期的价格战大不相同,平板电视降价的主要动力来于上游</FONT><FONT size=2>面板</FONT><FONT size=2>的降价,从而降低了关键材料的成本,因此平板电视价格必然随之下调平板电视价格。纵观2004年8月至2005年10月32英寸</FONT><FONT size=2>液晶</FONT><FONT size=2>面板的价格,从1000美元迅速降到550美元,其总体降价幅度为45%左右;32英寸</FONT><FONT size=2>液晶电视</FONT><FONT size=2>价格从25000元降到8000-9000元,降价幅度已超过80%。液晶电视降幅超过面板降幅。</FONT></P>

<P><FONT size=2>&nbsp;<BR>  从销售环节来看,</FONT><FONT size=2>家电连锁</FONT><FONT size=2>店是当前平板电视销售的主流渠道,企业无疑就要借助遍布全国各地的零售连锁商,商业企业一次次用低于成本价打噱头,反过来还要向家电企业要销售返点,家电企业只能一忍再忍。低价增加的不仅仅是</FONT><FONT size=2>竞争</FONT><FONT size=2>激烈的残酷现实,还包括后期服务、维修成本,导致价格战一轮接一轮。这样,虽然销售量扩大,但销售收入和利润却呈下降态势,企业增量不增收。   <STRONG>厂家成单纯终端设备制造商</STRONG>   电视产品技术形态的变化导致了整条产业链的嬗变,处于</FONT><FONT size=2>链条</FONT><FONT size=2>最底端的彩电制造商即将变成单纯的终端设备制造商。由于产业价值重心显著上移,所得的价值份额也会越来越低。目前国产品牌平板电的以低价格追求占有率,价格比洋品牌平均低30%以上,日立的一款32英寸液晶电视为15000元左右,是国产液晶彩电的两倍。 </FONT></P>

<P><BR>&nbsp;</P>

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