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TCL李东生做电视不转型会很累

发布时间:2020-06-28 11:40:10 阅读: 来源:粘度计厂家

OFweek电子工程网讯:对于传统的家电厂商来说,互联网的冲击对企业造成了巨大的影响,创新、转型、资源整合等等,无疑都是摆在每位传统企业家面前的新课题。近日, TCL集团股份有限公司董事长李东生表示,面对互联网企业的冲击,TCL不转型会很累,应积极与一些大的互联网企业合作,但最终而言,把产品做好是本分。

不转型 我们会很累

从去年开始,随着乐视超级电视X60的低价亮相,整个电视领域掀起了巨大的波澜。尤其是在9、10两个月中,包括小米、创维、TCL在内等各大企业都纷纷推出了与互联网企业合作的电视产品。其中TCL联合爱奇艺发布的“TV+”以最低2999元的价格问世,更是吸引了不少消费者的关注。而这仅仅只是TCL面对互联网企业冲击后,在电视领域中所迈出的第一步。但现在看来还是比较成功的。

“过去两年我们面临着很大的转型压力。”李东生坦言,“对传统企业来说,我们的压力来自竞争对手的增多。IT互联网企业开始跳进来做终端产品,像联想现在做手机,也做电视;小米也做手机、电视;还有乐视,也在做电视,我们产品的毛利已经越来越低。”

很显然,在初期,对于互联网企业的这种不求利润,还“倒贴”的打法,让所有传统家电企业都不是很适应,求变、转型,成为了各位大佬们必须面对的新课题。李东生表示,在互联网企业进来后,如果TCL不跟他玩这一套,就会很累。

因此,在过去的几年中,TCL一直在尝试的转型。今年2月底,TCL正式宣布了全新“双+”战略,即“智能+互联网”与“产品+服务”,以用户为中心,在抢夺终端入口的同时做好用户经营,建立产品加服务的新商业模式。

本分是要把产品做好

现在看来,战略转型是传统家电企业在面对互联网大潮时的必经之路。但李东生认为,不管怎么转型,本分是要把产品做好,这也是TCL目前最重要的工作。

李东生表示,怎么把产品做好,依然是TCL目前最重要的工作。只是产品要求和原来不一样,原来只是说把一个硬件产品做好,现在不但要把硬件产品做好,产品里面软的东西,比如应用软件、操作系统、应用平台,可能都要在产品设计中要考虑进去,抓住用户需求,让用户认同是关键。

在去年9月TCL携手爱奇艺推出了TV+智能电视后,今年2月14日情人节当天,TCL再次发布了与爱奇艺携手推出的TV+家族新品,共计3个系列9款产品,实现了从2D到4K全方位的覆盖。此外,TCL TV+电视在爱奇艺的内容支持下,还提供了4K专区(仅限UD版本)、杜比专区、3D专区、周末影院等,最大限度的保证了用户对4K内容的需求。

不仅如此,TV+家族新品在用户体验上也进行了增强,比如语音控制功能,除了原来所具备的的语音搜索影片,全程均可使用语音功能,包括进入列表后选集进行播放、播放过程中暂停退出等等。

此前,TCL还发布了互联网电视宣言,提出2014年八大行动,包括联网百分百行动、真智能行动、持续满意行动、杜绝概念炒作、真高清进万家行动、免费生态圈行动、全方位服务行动、全渠道销售行动。而以上的八大行动,均旨在提升TV+的用户体验,为达到了用户最佳的满意程度而设立。

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