三联撕开实体书店凋零之伤
当油墨与纸张被电子屏幕所替代,当指尖翻书页的享受敌不过点击鼠标之方便,那一天,我们熟悉的书香或不再有。
昨日,本报刊登了广州首家三联书店月底结业的消息,引发不少书友的忧心。记者走访发现,近年来,广州许多招牌实体书店与三联书店面临相似问题:难抵网络书店的冲击与节节攀升的铺租,终或结业或迁址。
三联书店:
开拓网络平台选址郊区设店
从鼎盛时期的5家分店,到现在只能留下2家。昨日,三联书店广州购书中心分店撤场的消息一传出,吸引大批拥趸到场购书。
广州三联书店负责人王小美表示,三联去年已在淘宝网设立了网上购书平台,网上书店坚持以港台书、设计类书籍为特色。
三联去年还在增城挂绿广场设立分店。“我们以前习惯在市中心旺地开店,不过近年来租金越来越贵,非常难撑,于是选址增城作尝试。”王小美说,增城分店不销售进口书。
学而优书店:
建议立法保护图书终端售价
上个月,学而优书店经营了6年之久的暨大分店,因续约房租骤升而被迫清仓停业。事实上,广州不少高校附近的“书街”正日益式微。
学而优书店总经理陈定方说,实体书店受到网络书店的冲击是个全球性问题,只不过在中国尤其严重。“许多西方国家如法国、德国、日本等,都对图书终端销售价格立了专门的法律条例来进行保护。即使在网络上销售图书,也不能违反。国内在这一方面存在缺失。”
陈定方表示,为适应市场,学而优书店这两年也作出了一些改变,比如开设学而优网上书店。还重启了读书沙龙活动,这一点是单纯的网络书店很难做到的。
唐宁书店:
以氛围培养读者逛书店习惯
去年,位于华乐路的唐宁书店由于铺租压力,把店面搬到了原址的二楼。书店相关负责人简小姐表示,唐宁的销售目标群体是商务人士。“目前有两家分店,一家靠近环市东商圈,一家位于天河中信广场,地头优越所带来的问题就是昂贵的铺租”。
自经营了7年的华乐路分店变成“楼上铺”起,唐宁更强调自身文化概念的输出。简小姐说,“当买书变成一种生活方式时,书给人们带来的便不只是功能性,而是感官性的作用。这就是网络书店所最缺乏的。”
为了培养读者逛书店的习惯,唐宁正在尝试多元化经营。包括设置音像产品区、兼售创意文化产品,甚至在书店里增设画廊以营造整体氛围。“目前,我们也在积极与社区和楼盘合作,设置品牌概念店,同时也尝试创建书店的网络平台,但这种尝试会非常谨慎”。
网店老板谈差异:
网店突破了实体书店的地方性限制
在全国知名的网络购书平台———“孔夫子”开着两家书店的李君说,“任何一家实体书店,都是有购买区域限制的,但网店则是全国,甚至全世界的。”
李君说,“实体书店通常最多就是主打一个城市的服务范围,而且读者购书可能还要坐车。但是在网上,同样一本书,你甚至可以货比N家来买,基本上都有不同的折扣,而最后你只需要在家里等着送货上门。”另外,网络书店库存可说是无限大,服务时间则是24小时,而这是任何一家实体书店都难以做到的。
李君认为,网上书店最大优势在于品种的丰富性上。他的一个客户一直在找某本教科书,后来他在网上书店很简单就找到了。
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