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沈阳中兴商业打造六大优势试验机

发布时间:2019-10-17 06:42:51 阅读: 来源:粘度计厂家

沈阳中兴商业打造六大优势

“2004年,随着商场经营布局调整的逐步到位,多功能设施陆续开业,呈现给消费者的将是一个品牌特色突出、功能设施齐备、购物环境高雅的‘一站式’服务的新中兴。”在昨日召开的中兴商业(000715)2003年度股东大会上,公司总经理刘芝旭这样表示。 刘芝旭认为,国家对老工业基地产业政策的逐步到位和《沈阳老工业基地振兴纲要》的实施,将激活沈阳的消费品市场,为流通产业的发展带来新机遇。他说,据有关方面测算,预计今年沈阳市GDP将增长12.5%,社会消费品零售总额将增长11%,城镇居民人均可支配收入将增长10%,这一系列的增长必将促进消费品需求的增长。刘芝旭说,公司处于更加有利地位的另一个因素是,沈阳市政府对太原街的总体改造建设,将使区域竞争优势扩大,中心商圈作用更加突出。 据了解,中兴商业上市以来,尤其是新中兴开业后,经过三年的运营夯实了基础,公司经营管理日臻成熟。刘芝旭介绍,公司的综合优势更加明显,整体实力更加突出,但要看到面临的挑战和压力:商圈之间的竞争愈演愈烈,各种商业资本、各种经营业态瓜分市场份额和争夺客流的竞争将达到白热化。为此,公司将树立创新发展的进取观念、错位经营的营销观念和满足客户需求的服务观念,具体措施是进一步打造六大优势。 首先是实施错位经营,进一步打造独具特色的品牌优势。引进强效品牌的工作常抓不懈,并结合强效品牌的开发引进,力争使百万大户的数量比上年增长10%,同时利用公司的品牌优势,继续尝试发展连锁超市。 其次是拓宽经营门类,实行“一站式”服务,进一步打造全新的功能优势。用好募集资金,保质保量按照施工进度完成公司7楼以上的改造工程,满足多层次的消费需求。 第三是开展“顾客满意服务年”活动,塑造崭新的公众形象,进一步打造公司的信誉优势。今年对所有的服务设施和环境设备进行排查,提高运行质量,解决顾客不满意的问题,同时要严格执行公司的服务承诺和服务措施,进一步取信消费者。 第四是营造现代、舒适、高雅的购物氛围,进一步打造与国际接轨的环境优势,使公司成为沈阳市独具特色的购物观光休闲场所。 第五是实施人才强企战略,进一步培育公司可持续发展的人才优势。通过加强中高层干部的教育培训,提高能力素质;加强人才库建设,将优秀员工吸纳进来以备选拔;通过向有特殊贡献人才倾斜的分配制度,发挥他们的积极性和创造性。 最后是加强内联网系统的开发利用,进一步培育技术领先的科技优势。完成对计算机数据的深入挖掘,实现高层次的数据、量化和趋势分析,提高商业智能信息管理水平,为企业经营管理决策提供科学依据等。(证券时报 记者 马智)

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