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天脊高平公司特色安全管理筑牢安全防线企业一线名医汇

发布时间:2019-09-12 19:02:53 阅读: 来源:粘度计厂家

天脊高平公司特色安全管理筑牢安全防线_企业一线

晋煤集团天脊高平公司成立伊始,安全生产工作就始终秉持着 安全第一,预防为主,综合治理 的方针,坚持 以人为本、安全发展 的理念,紧紧围绕 安全生产 这条主线,认真开展安全生产工作,夯实安全基础,强化责任主体,并在此基础上,形成了具有自身特色的安全管理方略 122580 安全管理方略: 1 确立一个统率全年的安全工作指导思想; 2 明确两项工作目标:安全工作奋斗目标和安全生产管理目标。 2 突出两个工作重点:安全教育和现场管理。 5 夯实五项基础管理:工艺管理、设备管理、安全管理、劳动纪律管理、班组安全管理。 8 做好安全8个方面的工作:法规宣贯和制度落实、安全培训教育、现场检查考核、事故调查处理、职业健康、消防安全、重大危险源和应急管理、安全标准化。 0 实现全年重大责任事故为0。 以 122580 安全管理方略为中心,该公司多措并举,形成了自上而下、全方位覆盖的安全管理网络,取得了明显效果。 实行三级安全教育管理制度和 三课五会 安全教育。 三级安全教育 公司级安全教育、车间级安全教育、班组级安全教育。 三课 全员安全教育培训课、管理干部安全理论培训课、安全管理业务培训课; 五会 公司大调度会,安全工作例会,安全生产例会,车间或部门的安全会,班组交接班会。 推行 一动一静两突破三消除一验证 的现场安全管理。 动 以 走动式管理 为理念,深入现场,在走动中纠察违章,监督整改; 静 -学习领会安全法律法规、标准及上级文件,完善企业内部安全管理制度,整理资料完善台帐。在动中发现问题,在静中总结提高,以静指导动,以动检验静,动静结合

地方政府限行限购限贷不能再任性

,相得益彰; 两突破 突破规章制度 严格不起来,落实不下去

马云超李嘉诚跃居亚洲首富内地富豪财富增长加快

,考核不忍心 的情面关、突破习惯性违章易抓难改的思想关; 三消除 消除人的不安全行为,消除物的不安全状态和消除管理上的缺陷; 一验证 隐患整改情况跟踪验证。 2011年,该公司又在借鉴其他化工企业安全管理经验的基础上,新增了《领导干部现场带班制度》、《安全生产法律法规识别管理制度》、《易制毒化学品管理制度》、《安全标准化自评》等5项安全制度,对公司八大危险作业和事故管理规定进行了修订。同时,紧紧围绕 安全生产月 ,开展了 安全生产事故警示教育周 、 安全与发展 演讲比赛、 安全宣传日 、 事故应急演练周 等一系列形式多样的宣传教育活动;开展了 五想五不干 活动,加强了 基础管理、基础工作、基本素质 的 三基 工作,把安全工作做到了实处,做出了效果:2011年,该公司隐患治理计划完成率达到95%以上

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,安全设施完好率达到95%以上,重大危险源防控率达到100%,监督检查履行率达到100%、安全标准化建设单位覆盖率等11项指标均实现了100%,筑起了一道坚不可摧的安全防线。 得益于 122580 安全管理方略的推行,该公司安全管理安全形势始终保持良好局面,安全事故逐年下降,重大安全生产事故多年为零。2012年,该公司将进一步加大 122580 安全管理方略的推行力度和深度

国资委颁发中央企业精神文明建设五个一工程奖

,进一步发挥其在安全方面的积极作用,推动公司安全工作再上新台阶。(何彦祺 杨继磊)

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