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鞋企与员工深化合作实现共生共赢-(XINWEN)

发布时间:2021-10-09 18:15:14 阅读: 来源:粘度计厂家

12月19日讯,近日,“中国工人”登上了美国《时代》周刊的封面,家喻户晓的美国《时代》周刊是全球数一数二的新闻杂志,政界名人毛泽东、刘少奇、周恩来、邓小平等都上过它的封面。此番刊登了“中国工人”这一群普通人,这不能不引起我们的注意,中国之所以能在世界主要经济体中继续保持最快的发展速度,并带领世界走向经济复苏,这些功劳首先要归功于中国千千万万勤劳坚韧的普通工人,在构建和谐健康企业,员工给予了中国企业生命源源不断的新鲜的血液与宝贵的财富,他们的实际贡献是有目共睹的,上《时代》的榜单,也算是名至实归。同时,它也在提醒我们鞋企,员工作为企业发展一个不可或缺的群体,要充分肯定工人在中间起着中流砥柱的作用,要建立与员工共同发展的使命感,与员工形成良好的合作伙伴,实现共生共赢。

带动鞋企业走出经济危机阴霾的功劳要记在“中国工人”的名下,这群庞大的阵容为企业的经济发展,乃至为全中国的经济发展立下了悍马功劳,而员工就应该得到企业相应的尊重和合理待遇,把员工当作企业最大的财富,那种真切的发自内心的关爱时刻鞭策着鞋企的思想,企业才能做大做强,才能使鞋业的发展走向永远呈现良好态势。

尊重和欣赏员工是企业和谐发展的基因。员工的财富是无价的,不能简单地用薪酬来衡量。而鞋企在制定员工应有的酬劳同时要统筹规划好政策,制造出相应的活动来调动员工的积极性,例如评优评先,对做出突出贡献的员工给予津贴和补贴的奖励,能够激励全体员工向着更高的目标前进。鞋企制定确定将“劳模”列入企业普通员工的重要荣誉,不仅是企业民主化管理的创举,更体现出企业对于优秀员工的尊敬和嘉奖。这不是形式,而是一种真实的鞋企应有的责任和价值。在对员工进行考核、绩效的同时,还更应该为员工提供良好的培训体系和全面的职业规划,适当的激励员工,让员工在作业过程中充分感受到成就感和集体荣誉感。并使之以企业一起成长,从而真正为企业带来生产价值,为社会创造条件。

其实,鞋企还应该创造条件为新时期的“转型”奠定基础。让员工多学新技术,向“科技型员工”转变,为员工画好蓝图,给员工留下空间,让员工及时充电才能实现增值,毕竟单纯靠劳力生存的历史阶段已经远去,在这不换思想就被排斥的时代。唯此,想让工人群体再成让人羡慕的时代强音,为企业创造更多的财富。这就要求鞋企要有为员工创造学习技能的机制做出实质性的举动,在员工上岗之前给员工注入新的知识和技能,以便在日后的作业过程中能够对号入座,在适宜自身情况的岗位上释放力所能及的力量,提高整体作业效率。适度多让员工参与企业的决策事务,让员工能够真切感受到自我价值实现的精神需要。赋予员工更多的责任和权利,这个策略不但能够提高员工的整体素质,为企业的发展出谋策划,更是能够实现鞋企的持续发展和升级转变提供充足的营养激素的重要因素,对促进企业和员工实现共生共赢的局势打下稳定剂。

因此,我们深刻感受到员工为一个企业稳速发展提供了坚实基础,为企业经济发展贡献的力量和承受的“转型代价”可称得上醍醐灌顶。因此企业也只有牢牢打好这层基础,建立好与员工长期合作的关系。合力打出了一张张质量可靠、信誉过硬的“中国牌”。那么就算再来一次经济海啸,相信鞋企也不会那么容易被冲垮,拥有了强而有力的后备力量支撑着,说不定还能越走越远。(文章来源,转载请注明出处)

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