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全球灯塔络2021白皮书中文版正式发布

麦肯锡与世界经济论坛携手撰写的白皮书《全球灯塔络：重构运营模式，促进企业发展》中文版近日正式例如尼龙610含水量为3%时发布。白皮书揭秘来自各行各业的先进制造业领军者 灯塔企业面对新冠疫情带来的种种挑战，如何通过第四次工业革命创新技术实现生产力提升、市场份额增加、客户为中心理念升级以及环保可持续等多赢。

全球灯塔络项目由世界经济论坛和麦肯锡于2018年联合发起，迄今为止已增加至69家灯塔工厂。作为一个开拓、复制和推广创新的平台，全球灯塔络旨在为跨企业的互相学习与协作创造机会，并为全球制造业社区树立新标杆。白皮书指出，尽管新冠疫情带来了前所未有的冲击，但通过规模化运用先进制造的创新技术，93%的灯塔仍然实现了产量增加或开发了新的收入来源。不仅如此，53%的灯塔同时也见证了显著的环保可持续性效益。灯塔企业在疫情暴发前后取得的成就足以证明：大规模整合第四次工业革命创新是企业长期发展的核心要素，而成功实现规模化的重中之重则在于提升员现加征关税为25%工能力及打造敏捷工作模式。

15家新增灯塔中有5家来自中国 博世（苏州）、富士康（成都）、美的（顺德）、青岛啤酒（青岛）、纬创（昆山）。这对于后疫情时代仍砥砺前行的中国制造业无疑是一大利好消息，也为下一阶段的企业数字化升级转型带来了全新思路。

麦肯锡全球资深董事合伙人、麦肯锡转型业务中国区负责人艾家瑞（Karel Eloot）表示： 这些灯塔企业是第四次工业革命的领军者和引路人。面对新冠疫情当钢材屈从到1定水平后带来的各种冲击，他们不仅斩荆披棘，并且以前所未有的速度重启复苏并实现增长。他们的成功经验证明实现可持续的大幅增长并不意味着一定需要大量的资本投入。如今，全球企业进入下一个阶段的数字化转型期，中国制造商也不例外。在近期一项针对全球制造商展开的调查中，约有30%的中国受访者表示，自身所在的组织正在加码数字化，并有条不紊地加速部署第四次工业革命用例，其最有效的做法，就是根据自己的数字化目标绘制一份战略蓝图，锁定一两个最重要的战略目标，开发相应的数字化用例，在部署、完善、规模化扩展技术的进程中，狠抓速度和效率。

麦肯锡全球董事合伙人、麦肯锡数字化运营业务中国区负责人谭永超说： 自2004年以来，中国的碳足迹一直保持世界第一。麦肯锡全球研究院的分析显国内企业在这方面还没有构成产业示，到2030年，极端高温和致命热浪或将构成双重威胁，影响1000～4500万中国居民。绿色发展愈发被视为推动增长的必要条件。灯塔工厂一改传统认知，在保护生态效益的同时实现了长足发展，这一点在流程工业上尤为溢流阀明显。通过对第四次工业革命技术的部署，有77%的流程工业灯塔直接或间接得斩获了可持续效益。监管也在与时俱进：随着法规趋严，涌向节能减排技术的资金与日俱增，进衬料而推动了生产线的升级。

麦肯锡资深专家、清华麦肯锡数字化能力吸塑包装发展中心负责人侯文皓则表示： 中国灯塔企业正变得更有 温度 ，他们不忘初心，将转型和创新推向新的 广度 和 深度 。这些曾经的劳动密集型企业，借助大数据和人工智能技术，在选、培、用、留等环节引入新的管理和作业模式，赋能一线员工，让工作变得更加直角棱镜有趣、更为高效、更有 温度 ；更多行业加入中国灯塔行列，它们积极拥抱消费互联和产业互联，依托数字化技术打通研发、采购、物流和渠道等环节，进一步扩大了个性化产品和服务的 广度 ；中国灯塔企业通过人工智能与5G技术，创新演绎了前所未见的新型数字化场景，且实效显著，加强了业务需求与先进技术的耦合 深度 。

附件：全球灯塔络：重构运营模式，促进企业发展